山西祭出“稳优增上”四字诀 呼应碳达峰、碳中和

中来股份：截至8月10日前，公司在泰州累计投建了3.6GW TOPCon电池项目。

同时，协鑫科技将更加聚焦以颗粒硅这一低碳高科技硅基材料基础，形成光伏低碳零碳产业链，助力新能源行业深度脱碳，在碳达峰碳中和背景下，推动全球清洁能源产业创新升级和技术革命。在江苏徐州6万吨颗粒硅项目成功投产的基础上，协鑫科技(03800.HK)四川乐山10万吨级颗粒硅项目首条生产线正式投运。

该项目的成功运转，标志着协鑫科技GCL-FBR颗粒硅产能模块化复制能力已完全达到10万吨级，为公司未来迈向更高能级模块化复制赛道奠定了坚实的基础。乐山协鑫颗粒硅项目成功投运，将成为重塑世界光伏产业原材料产业格局、具有划时代意义的全新坐标。记者在乐山协鑫项目现场看到，一座座硅烷反应塔高耸林立，闪烁着金属光泽，一台台流化床连续作业，犹如小米粒一般的颗粒硅产品源源不断地出料。按2022年协鑫科技颗粒硅产能26万吨计算，每年可减少二氧化碳排放1011.4万吨，相当于多植树4940万棵，待协鑫科技目前规划颗粒硅产能60万吨全部投产后，则相当于每年多植树1.14亿棵。下一步，随着协鑫科技包头、呼和浩特等基地新增数十万吨颗粒硅产能的陆续投产，一硅难求的供需矛盾将得到极大缓解，颗粒硅在低本高效与优异碳足迹上的'双碳'外溢效应和多重核心优势将裂变式井喷。

据悉，相较于传统工艺制备的棒状硅，每生产1万吨颗粒硅可减少二氧化碳排放38.9万吨。而2022年也将成为协鑫颗粒硅正式开启规模化产出的元年，为光伏产业链更快实现绿色高效研发制造，全球能源行业加速低碳零碳转型，提供了超然的科技支撑和坚强后盾。以赛维集团为例，投资120亿建设1.5万吨多晶硅生产线，导致产能过剩，资金链濒临崩溃。

正处一筹莫展之际，这批货突然又被国内一家光伏企业以3倍的价格买走。占天时者容易在风云变幻中丧失优势，占地利者偏安一隅、极易受制于人，唯有人和者能抓住未来。接过权杖的新主角，是创办隆基的钟宝申、李振国、李春安三人。这种高速增长的趋势，一直持续到如今，目前其光伏组件出货量已占全球3成份额。

真正将光伏应用于发电的市场，主要还在欧美，国内几乎为0。短短几个月，凭借差异化的经营策略，隆基股份成功闯关IPO，融到15.75亿资金。

当年，隆基实现净利润2.94亿元，同比增长314.48%，从一家单晶硅片制造商，转身就变成太阳能设备巨头。道声珍重，暂别，各赴前程。这次剑桥之行，让李振国萌生出更大的野心，提出Solar for Solar理念。成为首富后，他依旧是一成不变的白衬衫，四处奔波跑客户。

2013年3月20日，无锡尚德破产重组;2014年，赛维工厂停工，公司负债200亿，每天都有工人讨债的新闻曝出。当年，李振国果断放弃铁饭碗，跑到山西临汾，只身下海，开了一家做整流管、二极管的小作坊，成为92派的一份子。隆基的幸运在于，有人在捡地上的便士，但仍有人抬头看月亮。整个产业基本集中在光伏组件这一块，全靠人力劳动。

尾声能在光伏领域成功的企业，有三个要素，天时(机遇、政策)、地利(资金、产业链)、人和(技术、企业家精神)。后者又反哺隆基的业绩，刺激股价大涨。

若只靠电网延伸，至少需要20年才能解决问题。而李振国本人，则自2018至今，蝉联四届陕西首富宝座。

也正如我们常说的太平洋足够大，容得下中美两个大国。默默无闻的不止他，还有中国的光伏发电。在此之前，单晶硅独步江湖，光电转化效率较高。次年，中国光明工程进入实施阶段，计划在西北建立上千套独立发电系统，巨大的需求直接催生出第一批光伏企业，天合光能、赛维、尚德等等，在一个个村庄崛起。初期，公司业务增长不错，很快就拥有了20吨器件级单晶硅的年产能，营收也突破千万。彼时，中国虽然成为全球最大的光伏制造国。

1993年，钟宝申则在抚顺创办抚顺隆基磁电设备公司，也扔掉了铁饭碗。无锡尚德为了终结合同，宁愿付出2.12亿美元的违约金。

最关键的是，目前尚没有明确的商业模式，需要资本与政策支持，才能实现持续突破。沉迷扩产的李振国，又遇上了好时候。

只是辗转数年，钱虽没少挣，在行业中却一直是无名小辈。只有用金刚线切割，才能在保证性能的基础上，节约成本。

这本就是一个迷信奇迹的圈子，二十年跌宕至今，对手变了，环境变了，连竞争的格局也早已改变。恰好此时，又一影响深远的大事件发生了：中国即将加入WTO的消息传开，全国新一轮创业潮再度兴起。2000年，他与合伙人在经营上产生分歧，萌生出单飞的想法。同时，单晶硅本身在市场上的占有率，从不足20%攀升至如今的95%左右。

强盛的隆基，其实早已陷入缓冲带中，消化完飞速膨胀的果实，急需寻找一个新的方向。2015年，国家能源局推出《领跑者计划》，对光伏组件的转化效率规定了更高的标准。

2014年11月，隆基收购仅有200兆产能的乐叶。成为新主角后，李振国似乎开始走前辈们的老路，组件、电池、硅片、硅棒，火力全开加快布局，甚至把产能扩张到马来西亚、越南等东南亚基地。

我一直有一个观念，就是一定要冷静独立思考、做对的事，不追逐短期利益，所以隆基不是一家凑热闹的企业。如此嚣张的态度激怒了民族自尊心极强的钟宝申，发誓要自研金刚线技术。

当时，单晶产品有80%符合标准，多晶产品则只有20%。自此，衡量光伏产品的核心要素单晶的度电成本，开始逐渐占据优势。当机会再一次摆在面前，李振国决定自立门户，邀请好友李春安、赵涛、钱俊东成立西安新盟电子科技有限公司，即现在隆基的前身，方向锁定为自己擅长的单晶硅材料研发销售。而新涌入的玩家，为了快速盈利，几乎全部选择转化效率低、制备简单、成本低的多晶硅，行业格局瞬间逆转。

2004年，在环保思潮和一系列能源问题的压力下，欧美开始推动能源转型，光伏是不二之选。得到政策加持的完整产业链，很快就把隆基推向顶峰。

一旦成为老大，就会有意维护行业生态与秩序，即便会因此放缓发展速度。市场经济地位确定，昭示着经济、社会全方位发展大时代的到来。

很快到来的1992年，是个极不寻常的年份。2021年3月31日，西安隆基氢能科技有限公司成立，李振国亲自担任董事长兼总经理，决心大力发展光伏制氢，是全行业落地最快、投入资源最多的玩家。